أكاديمية وجيز

قائد لأول مرة: من أول يوم إلى فريق يحقق هدفه

فريق يعرف هدفه، وخطة سنوية تقاس، ومحادثات أداء تنمي ولا تجرح، وكلام يقنع فريقك وإدارتك. — مسار متوسط من 12 أسبوعا في أكاديمية وجيز.

لمن هذا المسار

موظف ترقى حديثا إلى مدير أو مشرف، أو يستعد لذلك، ويريد أن يقود زملاء الأمس بثقة.

ليس لمن

من لا يقود فريقا ولا يستعد لذلك.

ماذا تخرج به

فريق يعرف هدفه، وخطة سنوية تقاس، ومحادثات أداء تنمي ولا تجرح، وكلام يقنع فريقك وإدارتك.

مشروع التخرج

خطة أول تسعين يوما لفريقك: الأهداف ومؤشراتها، وتوقعات كل فرد، وكلمة تقدمها لفريقك.

تفاصيل المسار

دورات المسار بترتيب دراستها

  1. دورة القيادة للمديرين الجدد: مواءمة أداء الفريق مع أهداف المؤسسة — تعرف ما الذي يعدّ نجاحا لك بعد الترقية — ويعرفه فريقك معك.
  2. دورة التخطيط الاستراتيجي والتشغيلي: من الرؤية إلى خطة سنوية تقاس — تخرج بخطّة سنويّة يعرف كلّ فريق فيها ما يسلّمه هذا الربع — لا بوثيقة رؤية تعلّق على الجدار.
  3. دورة إدارة الأداء وتطويره للمديرين: من توقّع واضح إلى محادثة تنمّي وخطّة تنصف — تدير أداء فريقك كلّ أسبوع لا مرّة في السنة — فلا يفاجأ أحد بتقييمه، ولا يرحل المتميّز قبل أن تنتبه.
  4. دورة الإقناع والتواصل المؤثّر: بناء الحجّة ومعالجة الاعتراض — تعرض فيتحرّك الناس — بحجّة مبنيّة لا بضغط ولا تلاعب.

لا تعرف إن كان هذا المسار يناسبك؟ التشخيص المجاني يوصي بمسار واحد ويشرح سببه.

ابدأ التشخيص المجاني